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某交友网站商业计划书

2008-11-30 15:13| 发布者: admin| 查看: 2620| 评论: 0|原作者: 未知

第七章 风险控制

风险无处不在,所以良好的对策也应该无处不在,我们不怕风险,只怕没有与之应对的方法。

一、风险

1、技术风险。

公司技术风险主要体现为软件开发失败,而软件开发成功与否在很大程度上取决于公司人才素质以及对行业、业务流程是否有深入的调研、了解与掌握。

2、市场风险

市场风险主要是,随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧,各公司肯定都会会采取更好的服务和价格策略打击竞争对手,因而引起公司产品价格波动,进而影响公司收益。

销售不足,不能按照预计的情况达到收回成本的目的

3、经营风险

人力成本上升和高素质人才不足

公司为稳定技术人员和吸引外部优秀人才,必将采取一系列的奖励措施,因此人力成本的投入必然会逐步增加。同时,由于公司处于创业阶段,工作环境、福利待遇在开始时同其他公司相比可能会存在一定差距,从而增加了引进高素质人才的难度。

管理风险

随着公司规模的急剧膨胀,公司组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境。

财务风险

公司在发展初期,财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要。

4、盈利模式风险

在意外的国家政策,法律法规发生变化或者其他不可控制的情况发生时,将会造成很大的灾难,甚至导致项目的生存问题。

二、对策

1、技术风险对策

奉行“以人为本“的企业文化,以实现员工价值和公司价值的共同增长;

坚持“您有多大能耐,就给您搭建多大的舞台”的人才理念;

采取多种激励措施,如员工持股、股票期权等,尽可能地吸引并留住人才;

提供优质的工作、生活环境,创造良好的学习氛围;

给予员工发展所需要的空间和支持,满足员工实现自我价值的需要;

聘请数名相关方面的专家对公司的研究开发给予业务上的指导。

2、市场风险及对策

进一步提高服务质量,降低成本,提高产品综合竞争力,增强产品适应市场变化的能力;

加快对新产品的开发进度和加强本领域前沿技术的研究与探索,增强市场应变能力,丰富产品结构;

建立一套完善的市场信息网络体系,制定合理的销售价格,增强公司盈利能力;

寻求相关产业链条同盟的支持;

实施品牌战略。

3、经营风险及对策

管理风险对策

推行目标成本管理,加强成本控制;

采取内部培训、外部培训等多种措施,提高管理团队的整体素质;

倡导组织创新、思想创新,以适应不断变化的外部环境。

财务风险对策

完善和加强公司自身的“造血“机制;

加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率;

实施财务预决算制度。

聘请有经验能力的人才进行有效的管理

4、盈利模式风险对策

在这个风险的问题上,我们已经在项目的发展商做出了很多的伏笔,以防止此种情况的发生,具体的说我们将转到软件开发方面去,这个产业的前途很好。进入的门槛也不是很高,而且在人员和技术方面,也不需要很大的变化,而且还可以以我们以前的经验作为基础,是一个比较好的选择之路。

第八章 附录

一、市场背景:

大的国际国内形势的变化对我们没有很大的影响。我们的交友网以经营人际关系为生,那么如果良好的社会关系状况下,我们就没有必要存在,如同在一个落后封闭的小山村里,我们是绝对没有市场的,我们干的工作就是,在传统人际关系遭受到严重的现代化冲击的时候,我们把它作为一个产业用市场化的方式去维护它,以补充在现代化的生活节奏下人们产生的心理情感缺失,并在一定程度上替代传统的人际关系沟通模式。而在这个过程中,我们的目的是获得利益。

在这个项目最初发现的时候,是我发现了如前所述的阶层的存在。只不过我们不是最早的,在全国范围的市场上已经有了很多的竞争者,不过做什么事情,可以先入为主,也可以后发优势。其结果的怎样,关键的看怎么做了,对此我们用实力来展示信心。

第一类是休闲娱乐型的SNS交友网站,被认为是综合交友类型的SNS,这一类型的网站提供的交友是以某种共同爱好、共同话题为核心,建立一般意义上的朋友关系,是目前用户数量最大的一类。用户年龄阶段多定位于15-30岁左右,在国外的范例就是SNS的鼻祖Friendster 和MY SPACE。Friendster虽然获得巨额风险投资,但目前还没有清晰的盈利模式,而MY SPACE在并入新闻集团之后,依靠其庞大的用户流量,主要以对外销售网络广告为盈利点。

  就目前国内市场同类网站的运营情况分析,有以下几点

一、除了更多创新细分的交友兴趣点外,还和SP的无线增值业务相联系,如国内的碰碰网、QQ交友以及亿友网等,多采取免费注册服务,针对特殊需求和VIP收费以及相关增值服务收费的模式。

二、婚恋类型,是指交友双方以最终达成婚姻关系为目的。这些网站目标用户大多定位在大专以上文化水平,懂得使用电脑、会上网、年收入在3万元以上的25-40岁白领阶层。这一类型是被认为最为成熟、易于收费的目标客户。国外主要是match和雅虎的personal以及比较独特的eharmony模式,这一模式主要是采取用户包月收费模式,其中eharmony凭借其独特的专业心理测试,在美国非常的成功,收费高于match和personal二至三倍。

据腾讯交友中心负责人透露,腾讯比较看好未来1-2年内婚恋交友的发展,今后将借助QQ交友的流量优势,慢慢培养单身贵族。目前除了中国交友中心以及腾讯的“单身贵族”采取包月收费模式,其他大多采取注册免费、具体服务收费的模式。

三、商务类型的SNS,这些网站大多提供寻求商业机会和工作机会相关的人脉关系服务,定位大多也是在25岁以上的白领阶层。这一类型目前被认为是最新和人数最少的类型。例如欧洲的openBC和美国的Linkedin,这一类型主要面向企业商务应用收费和多样线下商业活动收费。在国内提供这一服务的则主要是台湾的联络家、北京的天际等,暂时大都处于吸引客户的免费阶段。

二、行业关系(略)

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漂亮

酷毙

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

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